10.3969/j.issn.0577-7429.2008.17.003
用”零距离管理”赢取利润空间——江苏省工业设备安装公司第四分公司的做法
@@ 零距离管理,足一种先进的管理理论和管理方法.它是通过现代系统摔制作用、信息传递手段或网络技术,根据工程项目为刘”象的责任系统,使被管理者在远离管理者的任何空间,几乎没有时间、职务和情感上的距离.江苏省工业设备安装公司第四分公司根据施工现场分布空间广的特点,把零距离管理作为目标.通过建立面向施工现场的组织机构,建产工程成本和施工过程的统一控制体系以及塑造工地文化等,努力缩小分公司管理者与施工现场员工在各方面的距离,实现近似面对面的管理.
零距离管理、利润空间、江苏省、工业、施工现场、公司管理者、组织机构、责任系统、网络技术、施工过程、设备安装、控制体系、管理理论、管理方法、工程项目、工程成本、传递手段、被管理者、作用、职务
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2008-11-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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