项目成本控制的基本程序和措施

摘要：

@@ 项目成本控制,是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,保证成本目标的实现.

机标关键词：项目成本控制、基本程序、形成过程、物质资源、生产经营、人力资源、计划成本、费用控制、费用开支、成本目标、指导、限制、偏差、监督、调节

分类号：F27;TU7

在线出版日期：2008-09-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：31-32