层次分析法在项目管理中的应用

摘要：

@@ 大型工程项目施工管理中的风险评价实际就是一个多目标管理系统,由于总目标很难具体量化,为了提高项目风险管理的可靠性与科学性,往往根据工作分解结构借助可量化的多个子目标,甚至借助子目标下的可执行目标.因此,利用系统工程中的层次分析法建立多目标多层次风险评价系统才能更有利于对风险的合理评价.

机标关键词：层次分析法、项目管理、子目标、风险评价系统、项目风险管理、多目标多层次、执行目标、系统工程、施工管理、合理评价、管理系统、工程项目、分解结构、可量化、可靠性、科学性

分类号：TP3;TP2

在线出版日期：2008-08-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：37-38