10.3969/j.issn.0577-7429.2007.14.013
化解项目实施各方矛盾的若干对策
@@ 1、问题的提出
工程项目实施参与各方往往来自不同的企业、管理部门.彼此之间因合同中的有关各方相互之间的矛盾时有发生.如何处理好这些矛盾与争端就成为项目能否成功实施的关键因素.
项目实施、矛盾、管理部门、关键因素、成功实施、争端、企业、合同、工程、处理
F4(工业经济)
2007-10-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
32,39
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10.3969/j.issn.0577-7429.2007.14.013
项目实施、矛盾、管理部门、关键因素、成功实施、争端、企业、合同、工程、处理
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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