10.3969/j.issn.0577-7429.2007.10.018
管好项目是实现企业生存与发展的前提
@@ 建筑企业要生存发展,工程项目必须盈利.项目管不好出现亏损,就失去经营的意义.从长期存在的一些问题看,其实质莫不与经营机制、管理制度、制度落实等方面有关.要改变现状,必须从以下几个方面下真功夫.
制度落实、生存发展、经营机制、建筑企业、管理制度、工程项目、盈利、亏损、功夫、变现
F4(工业经济)
2007-07-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
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10.3969/j.issn.0577-7429.2007.10.018
制度落实、生存发展、经营机制、建筑企业、管理制度、工程项目、盈利、亏损、功夫、变现
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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