总监理工程师组织协调职能浅谈
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10.3969/j.issn.0577-7429.2007.02.008

总监理工程师组织协调职能浅谈

引用
@@ 工程项目建设是一项复杂的系统工程,在系统中活跃着建设单位、承包单位、设计单位、监理单位、政府建设主管部门以及与工程有关的其它单位等要素.这些要素各有自己的特性、组织机构、活动方式及活动目标.这些要素之间互相联系,也互相制约.为了使这些要素能够有秩序地组成有特定功能(完成工程项目建设)和共同活动目标(按工期、保质量,尽可能降低工程造价)的统一体,需要一个强有力的力量进行组织和协调,那么监理机构是组织协调的最佳选择.

总监理工程师、组织协调职能、设计单位、要素、项目建设、活动目标、建设主管部门、组织机构、系统工程、特定功能、建设单位、监理机构、监理单位、活动方式、互相制约、互相联系、工程造价、承包单位、保质量、组成

TV5;TU7

2007-03-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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2007,(2)

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