提高项目经理队伍素质的思考

摘要：

@@ 建设工程项目经理,是指建筑施工企业为建立以建设工程项目管理为核心的质量、安全、进度和成本的责任保证体系,全面提高工程项目管理水平而设立的重要管理岗位,是企业法定代表人在工程项目上的委托授权代理人.在建筑行业中,项目经理是很重要的角色,其管理能力和技术水平直接影响工程建设的质量、安全、效率和效益.因此,正确认识项目经理的角色定位,对于深化建设工程项目经理责任制,全面提高工程项目管理水平,加强行业自律,实现项目经理的专业化、职业化和社会化管理,建立和完善注册建造师制度,推进建筑业体制改革,具有十分重要的意义.

机标关键词：项目经理、工程项目管理、建设工程、注册建造师制度、企业法定代表人、建筑施工企业、推进建筑业、质量、责任、行业自律、委托授权、体制改革、角色定位、建筑行业、技术水平、管理能力、管理岗位、工程建设、保证体系、安全

分类号：TP3;C93

在线出版日期：2006-12-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：53-54