施工项目管理中的拉链效应

摘要：

@@ "拉链效应"立论
将工程项目的运作过程比喻成"拉链",那么"人"就是"拉链"的"链头",每道工序就是"链齿"."拉链效应"就是以人为本,利用信息反馈,调整各种来自系统内外的偏差,保持自身运行的最佳状态,实现既定目标.

机标关键词：施工项目管理、拉链效应、最佳状态、运作过程、以人为本、信息反馈、既定目标、工程项目、运行、系统、偏差、工序

分类号：TK6;F42

在线出版日期：2006-12-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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