10.3969/j.issn.0577-7429.2006.11.017
加强应收账款管理降低企业财务风险
@@ 在目前激烈竞争的市场经济中,许多企业因未对应收账款采取有效的事前、事中和事后控制,导致企业的资金紧张,甚至陷入财务危机.本文就施工企业应收账款存在的问题和增长原因进行分析.对于施工企业而言,应收账款是指工程已验收结算,并经发包方签认,应向发包方收取的工程价款.应收账款作为企业的一项资产,代表着企业的债权,体现着企业未来的现金流入.企业拥有一定的应收账款是正常的,但如果应收账款数额和增幅过大,就会影响企业的资金周转,使企业流动资金短缺,严重的则会影响企业生产经营正常进行,财务状况恶化.施工企业要认真分析应收账款的成因,及时采取各种措施催收应收款项,降低经营风险,改善企业的财务状况.
应收账款管理、施工企业、财务状况、企业应收账款、企业生产经营、发包方、资金周转、资金紧张、资金短缺、增长原因、应收款项、现金流入、事后控制、市场经济、经营风险、工程价款、财务危机、资产、中和、债权
F4(工业经济)
2006-08-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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