现场管理与成本控制的有机结合

摘要：

@@ 成本管理是企业财务管理的主要方法之一.成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核构成了财务的成本管理系统.工程成本管理是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程,如果离开工程的现场管理而孤立地对某项工程进行成本核算,以及事后根据竣工资料进行决算,都容易脱离实际造成不实的工程造价.因此,怎样科学地组织现场管理,将不合理的耗费和费用支出阻止在过程之前,这便需要高度重视现场施工方案的优化和严格的施工组织以及成本费用的控制,这也是企业整体管理工作中最重要的组成部分.

机标关键词：现场管理、工程成本管理、施工组织与管理、成本核算、企业财务管理、方案的优化、主要方法、现场施工、系统工程、成本控制、竣工资料、管理系统、管理工作、工程造价、费用支出、成本预测、成本考核、成本计划、成本分析、成本费用

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2005-11-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：38-40