金华一建的”整合之年”

摘要：

@@ 浙江金华第一建筑安装工程有限公司是浙江金华市的老牌施工劲旅.2000年改制后,5年来企业有了长足的发展,2004年的总产值是改制前1999年的6倍.然而,记者在该公司采访时,感到公司领导和员工有一种强烈的紧迫感和危机感.在公司各项工作顺利开展的今日,何以如此?在与一建公司有关领导详谈后,记者了解到,紧迫感源于对企业进一步做大做强的渴望;危机感来自对自身机制创新、人才培养重要性的深刻认识.

机标关键词：金华市、危机感、紧迫感、建筑安装工程、浙江、人才培养、企业、领导、机制创新、改制后、总产值、员工、施工

分类号：F2 ;R19

在线出版日期：2005-09-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：49-51