工程项目成本的过程监管

摘要：

@@ 工程项目管理是对工程建设全过程的管理,它包括从质量管理、工期管理、安全管理、成本管理到合同管理、信息管理、组织协调等方面的管理,而成本管理体现在工程项目管理的全过程,成本项目收入占工程造价的80%以上,成本管理在施工企业经济管理中的重要性无可置疑.

机标关键词：工程项目管理、项目成本、成本管理、全过程、企业经济管理、质量管理、信息管理、合同管理、工期管理、工程造价、工程建设、成本项目、安全管理、管理体、组织、协调、收入、施工

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2005-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：20-23