2004年工程监理回顾与展望(下)

摘要：

@@ (十)监理行业组织调整问题监理行业组织结构调整目的是实现产业组织结构合理化.目前监理企业层次不分明,大的不强,小的不活,中间层次则需要提高质量和水平.监理企业规模和结构应与建设工程规模和结构相协调.因此监理行业组织结构调整的关键,是解决综合大型和专业化小型企业的”两极”发展.一极是向代表行业水平和实力的企业集团或大企业方向发展,使其成为能够与国际咨询顾问公司相抗衡的中国大型骨干监理企业.

机标关键词：行业组织、监理行业、监理企业、规模和结构、结构调整、质量和水平、结构合理化、组织调整、中间层次、企业集团、企业方向、企业层次、建设工程、顾问公司、产业组织、专业化、型企业、咨询、中国、协调

分类号：F42;F40

在线出版日期：2005-04-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：61-65