10.3969/j.issn.0577-7429.2003.12.015
强化工程项目承包管理的"三招"
@@ 一、切实可行的管理制度是规范项目承包的前提
根据市场竞争形势,结合企业实际情况,制定具有可操作性的项目承包管理制度,从源头规范项目承包行为是有效防范抵御企业经营风险,追求效益最大化的重要手段.
工程、项目承包、管理制度、追求效益最大化、企业经营风险、企业实际、可操作性、竞争形势、规范、承包行为、市场
TU71(建筑施工)
2004-04-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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