浅谈项目管理的重点

摘要：

@@ 一、进度管理
进度管理的职责包括以下几个部分:
1、制定进度计划.计划的内容包括确定开工前的各项准备工作、选择施工方法和组织流水作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合、安排劳动力和各种施工物资的供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等.

机标关键词：进度管理、施工物资、准备工作、完工时间、施工方法、流水作业、进度计划、分项工程、劳动力、组织、职责、选择、协调、目标、工种、工期、搭接

分类号：TU7(建筑施工)

在线出版日期：2003-12-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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