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10.3969/j.issn.0577-7429.2002.05.003

人才评估与企业改制

引用
@@ 最近一段时间,建筑业企业改制工作正在深入进行.如何保证改制后企业直接步入良性循环而不走弯路,笔者认为首先应提高对工程质量、安全生产的认识,认真贯彻"两个第一",在此基础上实施企业改制.建筑企业在改制中要摆正质量、安全位置,进行人才评估显得尤为重要和迫切.量安全"两个第一"的保延企业改制中必须明确企业改制的目的.企业改制的目的,一则为从计划经济的管理模式改制成适应市场经济运作的市场管理体系,将企业推向市场;二则精简机构、精简人员、改革不适应市场经济的管理格局;三则是进一步解放建筑业生产力;四则提高企业参与市场竞争力;五则提高企业管理水平,适应国际建筑市场的竞争,企业改制迫在眉睫.

人才评估、企业改制、适应市场、市场经济、两个第一、市场管理体系、建筑业、国际建筑市场、安全生产、市场竞争力、工程质量、企业管理、良性循环、精简人员、精简机构、经济运作、建筑企业、计划经济、管理模式、管理格局

F27(企业经济)

2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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0577-7429

11-1405/TU

2002,(5)

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