期待建筑企业信息化施工

摘要：

@@ 作为建筑施工企业,工程项目施工是其主要任务.施工项目管理是以施工项目为管理对象,以项目经理责任制为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制,取得最佳的经济效益的过程.施工项目管理的目标就是项目的目标,该施工项目的目标界定了施工项目管理的主要内容,就是"三控制、二管理、一协调",即进度控制、质量控制、费用控制.合同管理、信息管理和组织协调.

机标关键词：建筑企业、施工项目管理、质量控制、目标界定、建筑施工企业、组织、优化配置、信息管理、协调、项目施工、项目经理、生产要素、经济效益、进度控制、合同管理、管理对象、费用控制、责任制、三控制、资源

分类号：F406(工业经济理论)

在线出版日期：2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：34-35