混改背景下电网企业市场化单位人力资源管控模式选择初探

摘要：

通过调研,提出电网企业应以下属市场化单位的战略地位、业务相关度及所处发展阶段为主,结合其市场环境、市场变化特征、企业文化一致性、业务竞争区域、人力资源管理完善度等调整因素综合考量,区别直管型、监管型及顾问型人力资源管控模式进行权责划分.对下属市场化单位人力资源各项活动进行不同程度地管控,形成科学、合理的管控模式构建和管理权责界面,妥善处理"管""放"关系,建立差异化的各类型市场化单位人力资源管理机制.

关键词：电网企业、市场化单位、人力资源管控模式、影响因素、混改背景

分类号：F293.33;F426.7;G647

在线出版日期：2022-11-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共8页

页码：108-115