基于成本管理的设计加工过程改善研究——以A公司为例
以A公司矫直机的加工总成本为例,以设备部件加工成本和制造返工成本为主,综合分析吨位、结构优化和敏感系数三方面因素.挑选上横梁、尾辊等部件作为降低加工成本突破口,在确保设备性能前提下,通过结构优化和材料更换,达到成本改善目标.归纳导致返工原因有设计问题,有加工问题,提出减少返工需要做好沟通协调、加强过程监管,其效果依赖管理人员的执行力度和重视程度.应完善公司管理体制和控制体系、培养设计人员成本控制概念、建立合格供应商评价体系,以减少返工,控制设备成本.
成本管理、平行工程、作业成本法、价值工程
F275.3;F425.72;TS251.1
2022-11-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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