后疫情时代城商行数字化转型战略——以台州银行为例

摘要：

数字化转型是城商行今后的发展重点.调查分析台州银行基础上,指出城商行发展受国家政策导向影响,经营受地域限制;业务模式单一,影响盈利和扩张;内部管理有待提升,风控能力相对较弱;资金实力较弱,试错成本较高及人员本地化,限制科技人才引进留存等方面的不足,提出城商行数字化转型应发挥自身优势,走差异化道路;联手互联网企业,多维度协同发展;开源节流,优化盈利能力;引进人才,提高技术人才占比等建议.

关键词：数字化转型、城商行、小微金融

分类号：F2;F425.11;F832.33

资助基金：浙江省省属高校基本科研业务费项目;浙江省金融教育基金会课题

在线出版日期：2022-06-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：41-46