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基于目标达成的企业技能员工绩效考核体系构建与实施

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为推进研究所快速发展,构建以定量与定性相结合的技能员工绩效考核管理体系,主要做法:统筹策划,做好前期准备工作;建立绩效考核指标体系;建立权重体系和考核标准.考核体系实施:组织实施体系;重视建立科学的绩效文化;修订完善绩效考核制度体系;加强绩效管理人员配备和能力建设.实施效果:使考核工作与日常工作目标紧密结合,解决绩效管理中存在的问题;激发了员工的士气,提高了员工归属感;促进重点产品的配套,缩短科研生产的交付周期.

绩效考核、激励机制、目标达成

2021-07-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

102-105

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