TOC制约法在实验室精益管理中的应用

摘要：

利用TOC (theory of constraints)制约法结合精益管理的基本原则,确定客户需求及价值,识别检测工作内容及主流程,创建样品检测工作流程(运行表),识别检测工作过程中的"瓶颈",即关键控制点,确定工作节拍,合理利用工具,合理控制试剂、标物、耗材库存,精益化管理实验室各工作过程,提高一次检测准确率,减少复检,降低复测率,提高工作效率,提高客户满意度,节约成本,以实现创造价值的目的 .

关键词：TOC制约法、价值、工作流程、实验室、管理

在线出版日期：2021-07-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：78-81