电力新技术对企业组织的影响模型构建

摘要：

企业是一个具有明确目的和结构的开放系统,它从外部环境获得输入,通过中间转换过程产生价值,最后以产品或服务的形式输出至外部环境中.结合企业生产的"输入—转换过程—产出"三个环节维度和组织层级"岗位—部门—企业—企业间"四个层面维度,构建了电力新技术对企业组织的影响模型,系统梳理、研究组织理论、技术理论,构建出了一个完整的、清晰的分析框架,为企业组织变革和人力资源管理设计了一个有效的分析工具.

关键词：电力新技术、生产组织模式、组织变革、影响模型

分类号：F272.92;F406.11;TP391.9

在线出版日期：2021-03-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：89-92