冲突视角下的Co-CEO制衡——基于"比特大陆"控制权争夺的案例研究
内部权力制衡是公司治理的关键因素,而冲突是打破原有权力制衡并形成新的权力制衡的途径之一.北京比特大陆科技有限公司的控制权之争是我国科创企业治理的典型案例,其Co-CEO制度也是公司治理中的一种特殊制度.随着公司的发展,控制权争夺产生的Co-CEO的权力结果已经无法满足需要,进而导致大股东冲突的发生.但与其他案例不同的是,其控制权的争夺并未给公司带来过多负面影响,二级市场对于这一事件也表现出了积极的情绪,对完善股东冲突理论、有效控制或减少冲突、提高公司治理效率和保护利益相关者权益具有积极的意义.
Co-CEO、公司治理、比特大陆、控制权、冲突
F270;F832.51;D922.291.91
2021-02-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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