新冠肺炎疫情影响下的企业OKR管理
举例分析当前企业面临的内部组织、外部市场等多方面因素的影响.从后疫情时期角度看,企业通过实施OKR,可实现聚焦目标,形成员工团队凝聚力;公开协同,打破传统壁垒,各部门协同发展;创新挑战,提升企业的创造创新能力及提高市场份额;增强员工横向拓展的能动性.因此形成基于OKR的企业管理策略和实施方案,应对新冠肺炎疫情给企业管理带来的影响.
OKR、企业管理、新冠肺炎疫情
2020-12-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
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OKR、企业管理、新冠肺炎疫情
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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