基于平衡计分卡的企业战略规划研究——以CM公司为例
在企业战略管理工作中,平衡计分卡起着非常重要的作用.基于平衡计分卡来开展企业战略规划工作,有益于企业可持续发展目标的实现.分析CM公司平衡计分卡的构成、操作流程和战略规划措施,提出应用平衡计分卡的关键,是确保平衡计分卡量度与战略在因果关系原则、成果的绝对性与相对性原则、财务联结原则前提下的有效联结,以及4构面、7要素、4系统一体的平衡计分卡的战略管理.
战略规划地图、权重、层次分析法、实施步骤
2020-06-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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