国有大型集团公司组建人力资源共享服务中心的探索研究

摘要：

国有大型集团公司组建人力资源共享服务中心,对公司体制机制创新具有重要的战略意义.通过分析国有大型集团公司人力资源管理存在的问题,提出公司可以通过战略定位、组织设计、流程再造、人员配置、技术支撑等路径,以及针对面临的挑战应采取的有效措施,组建具有自身特色的人力资源共享服务中心,保持其原有优势,加强统一管控,降低运营成本,提高管理效率,进而增强企业的竞争力.

关键词：HR“三支柱”模型、人力资源共享服务中心、组建路径、挑战及应对措施

在线出版日期：2020-06-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：10-13