S公司飞机系统供应商履约管理研究

摘要：

做好国产大型客机和宽体客机的研制,推进干支线飞机的产业化,飞机系统的供应商管理工作是重要的一环.飞机系统供应商履约是难点,探讨S公司加强供应商履约管理的策略,在从自身业务出发积极培育国内供应商的客户服务能力的战略层面,推进飞机项目研制并做好内部的分工协调与流程优化的战术层面,提升公司内部业务部门的管理效率,根据项目的进展与变化不断完善产品支援计划的技术层面予以加强.

关键词：供应商管理、履约管理、民机客户服务

在线出版日期：2019-08-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：29-33