市级供电公司同业对标精细化过程管控机制的构建与应用——国网合肥供电公司的实践

摘要：

同业对标是衡量企业经营管理的有效标尺,国网合肥供电公司为了解决同业对标管理中的指标划分不明、部门责任不清、员工参与积极性不高等问题,以目标和问题为导向,强化分析预警、量化对标考核,通过建立精细化过程管控机制,激发部门争先进位的潜力,实现了管理业绩和专业精益化管理水平不断提升.

关键词：同业对标、争先进位、考核、预警

在线出版日期：2019-04-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

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