平衡计分卡在商业银行绩效评价中的应用——以中国银行X分行为例

摘要：

在经济下行”金融脱媒”的经济发展新趋势下, 中国银行X分行为提高内部管理水平, 改进了现有的绩效管理体系.在遵循因果关系的原则下, 通过分析X分行现有绩效评价方式, 在构建平衡计分卡为基准的绩效管理体系过程中, 提出并实施了注重绘制战略地图、把握关键问题、选择关键绩效指标并赋予权重, 把绩效考核与分行战略挂钩等具体措施.

关键词：中国银行X分行、平衡计分卡、绩效评价

在线出版日期：2018-10-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

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