OKR绩效管理逻辑——基于工作特性理论视角的分析
近年来, OKR作为传统绩效管理工具的革命和替代者, 逐渐被人们所熟悉.OKR绩效管理工具是从国际优秀企业的实践中产生出来的, 并形成了规范的概念和系统的实施指导原则.目前, 自国内实施推广OKR绩效管理工具以来, 实践探索的企业很多, 但真正发挥OKR绩效管理效力的却寥寥无几.因此, 结合工作特性理论相关研究的启示, 深入探究OKR绩效管理逻辑, 总结OKR绩效管理工具实践应用的场景条件, 并得出研究结论, 以期指导OKR绩效管理工具在企业的顺利实施, 充分发挥OKR绩效管理工具的效用和价值.
OKR绩效管理工具、工作特性理论、个体特征、组织氛围
F270.7;F426.31;C931
2018-10-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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