家族企业职业经理人激励制度的改进

摘要：

目前,家族企业还存在职业经理人的薪资结构不合理、精神需求不受重视、企业文化建设落后等问题.针对这些问题,改进职业经理人激励制度,主要包括:建立健全职业经理人的薪资结构,适度加大股权激励比重;重视职业经理人的精神需求,赋予职业经理人在治理活动中的平等参与身份;从传统的家族文化发展为现代的企业文化,培育职业经理人与家族企业之间的精神共通.

关键词：家族企业、职业经理人、激励制度、改进

分类号：F270;F426.4;F832.51

资助基金：国家社会科学基金;江苏省社会科学基金;江苏省研究生创新项目;南京审计大学政府审计学社项目

在线出版日期：2018-04-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：44-46