新形势下企业的成本管控——灵宝金源朝辉铜业有限公司的探索与实践
灵宝金源朝辉铜业有限公司在内外部环境不断变化的新形势下,紧紧围绕“追求卓越、争创一流、同心聚力、铸就精品”的企业精神,不断探索和实践,在研发环节、销售环节、采购环节、生产环节建立了成本管控体系,并在企业内部采取作业成本法,消除不增值环节,引入ERP管理系统,在每个工序进行高效成本管控,降低了经营成本,形成了独特的成本竞争优势,取得了明显的经济效益.
成本管控、探索、实践
F27;F40
2018-02-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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