伦理型领导对员工建言的影响机制研究

摘要：

由于国内外企业伦理丑闻的出现,伦理型领导成为学术界和企业界关注的热点.伦理型领导具有目的性、亲近性、交换性、激励性的特点,组织公平感、领导部署交换、权力距离导向、建言效能感、组织伦理氛围,是员工建言的影响机制.薪酬激励、领导行为激励、情感激励、自我实现激励,是促进员工建言的有效激励方式,可为员工建言提供动力.

关键词：伦理型领导、员工建言、影响机制、激励方法

分类号：C93;B84

在线出版日期：2017-09-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：54-57