设计院如何构建以心理契约为支撑的人才招聘与培养体系
人才是企业发展至关重要的因素.如何有效地激励人才、开发人才的潜能,构建高效组织是人力资源管理的重点.以F公司为例,探讨设计院人力资源管理“选、育、用、留”四个关键节点中,如何建立以心理契约为支撑的人才招聘和培养的方法,以促进形成高效、精干的人才队伍,完善人力资源管理体系.
心理契约、人才招聘体系、人才培养体系
2017-03-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
70-72
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心理契约、人才招聘体系、人才培养体系
2017-03-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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