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技术驱动型战略联盟的影响因素分析

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战略联盟的出现,为企业提升核心竞争力提供了一种新方式.在取得初步成果的同时,也暴露出一系列问题.通过案例研究的方法,对不同企业之间的合作进行比较分析,归纳出联盟成败的影响因素.结果表明,企业在对自身优势资源认可的前提下,选择具有互补资源的企业作为合作方,在合作过程中做到互相信任、充分沟通,并以技术消化和二次创新为主导,实现真正意义上的突破.

战略联盟、案例分析、影响因素

2015-12-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

118-121

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经营与管理

1003-3475

12-1034/F

2015,(12)

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