克里斯·阿吉里斯:打破“防卫”,推动组织变革
“防卫”猛于虎大量样本分析显示,假如某位领导准备指出某位员工工作中出现的问题,他之前先要假定这个员工是否对他的谈话有所抗拒(该假定不公开),然后无论事实上员工的反应如何,领导都会选择相对自己有利的行为.而大多数员工面对领导或老板的“指控”,则常常会在不同程度上有所抗拒或否认.
2015-09-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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