建筑企业联营合作项目风险防控——以A建筑公司合作项目管理为例
为了扩大市场份额,建筑企业往往采用区域合作的方式占领外地市场,即合作投标,共同经营管理项目.在实际操作规程中,这种合作形式又是多种多样的,既有共同出资、风险共担的联营体形式合作,也有借壳投标、挂靠经营、中介行为的合作,甚至还会出现买标卖标行为.由于合作方的资金、技术实力、信用、管理水平、履约能力等都影响着项目盈利水平,因此联营合作经营管理中存在着许多风险.
2015-07-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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