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国企高管声誉激励机制构建与运行

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随着新一轮国企改革的启动,国有企业如何在新常态下找准自身定位,实现提质增效的长远发展成为一个关键命题;而国有企业作为国家、社会、企业多重角色的复合载体,在国企高管薪酬下调的大背景下,如何激发高管作为领头羊的带头作用,在物质激励之外开发新型的激励形式,激发高管工作热情,强化高管忠诚度和使命感,实现高管与国企的良性互促发展,是新一轮国企改革中不得不正视的问题.

2015-05-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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