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我国EPCM模式下项目管理公司能力提升研究

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目前我国国内大多数EPCM项目管理公司由设计单位、施工单位或监理单位转变而来,其在项目管理、技术创新等能力上与国际EPCM管理公司还有一定的差距,文章通过分析设计单位、施工单位和监理单位从事EPCM项目管理工作的问题,找出提升我国EPCM项目管理企业的能力的方法,以期对我国的EPCM总承包管理模式的推广和我国EPCM项目管理公司的发展起到推动作用.

EPCM模式、项目管理、能力提升

2014-01-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

91-94

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