制造型企业生产和物料控制部门的内控建设——某企业的五个案例分析
企业内控,是指管理层和全体员工,识别各层次、领域、环节对企业自身有损害的行为,采取措施进行防范和控制,从而更好地实现企业基本目标的一系列活动.
按照国家监管部门和资本市场的要求,大部分上市企业已建立了现代企业内部控制体系并贯彻实施.部分非上市公司出于提升内部管理水平的目的,也根据自身的特点建立起内控体系.
财政部《企业内部控制配套指引》中提出了18项应用指引,企业在具体运用时,为方便操作,可将其分解为公司层面、部门层面和岗位层面,其中部门层面、岗位层面尤为重要.
2013-12-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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