企业识人、用人、育人、留人之道

摘要：

人力资源是企业的第一资源,现代企业的竞争更多的是人才的竞争.如何识别人才、培育人才、用好人才、留住核心人才,是每个企业的重要课题.企业只有真正认识到人才的重要性,制定人才战略,做好人才工作,才能实现可持续发展.
企业如何识人
1.选择适用的人才.人才的文凭、资历并不是最重要的因素,能力也是相对的,重要的是看其是否适合企业的需要,即岗位胜任能力.具体为:任职资格条件→能力模型→岗位胜任能力.

在线出版日期：2013-08-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

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