实施柔性管理的四种模式——对天津移动通信有限公司的建议
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实施柔性管理的四种模式——对天津移动通信有限公司的建议

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柔性管理的含义和内容 1.含义 柔性管理,是一种以人为中心,将情感、组织、战略、营销、生产、技术、服务、心理等要素整合为一体,追求全方位优质的系统化管理.其精髓是强化组织的柔性化,实行人本管理;其方式是灵活柔软,应变力强.柔性管理是企业对"稳定和变化"进行管理的新模式,其最大的特点在于依靠人性解放、权利平等、民主管理,从每个员工内心深处激发出他们的主动性和创造精神,具有明显的内在驱动性.

2013-05-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

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1003-3475

12-1034/F

2013,(2)

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