中国企业三十年治理结构

摘要：

作为市场"隐形的手"的替代者之一,企业需要持续与外部市场交换资源才能生存,解决这种交易的方法论就是"公司治理".公司治理架构需重点解决的是:如何配置和行使控制权;如何监督和评价董事会、经理人员、员工;如何设计和实施激励机制.良好的公司治理结构能够利用这些制度安排的互补性,选择一种结构以降低代理成本、防止内部人控制.
中国企业的发展经历了"自行车→三轮车→四轮马车→汽车"四个时代.
"自行车时代":贸易、加工、个人能力.没有市场基础,没有客户信任,只有个人努力,只有靠人的说服教育,只有靠不平等的交易关系而得到业务.

在线出版日期：2013-05-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

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