铁路项目架子队责任成本管理
如今,加强成本管理已成为施工单位追求利润的一种最直接措施。项目开工之初就应根据实际情况明确成本管理目标,加强过程成本监控,从而使企业的资本金积累不断增大。项目成本管理的重心,就铁路而言,在下属架子队上。因此架子队责任成本管理就成了项目成本管理的核心。
责任成本管理、铁路项目、项目成本管理、成本管理目标、施工单位、成本监控、资本金、企业
F275.3(企业经济)
2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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