企业集团的管控模式
企业集团管控模式选择,是企业实行集团化管理的重要课题。对于拥有众多企业、多元化发展的大型企业集团,尤其是以项目投资为主业的企业集团来说,管控方法有什么规律可循?从许多投资型企业集团的发展过程中,大致可总结出三种不同的管控模式。
大型企业集团、集团管控模式、集团化管理、多元化发展、项目投资、投资型、主业
F276.4(企业经济)
2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
37-38
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大型企业集团、集团管控模式、集团化管理、多元化发展、项目投资、投资型、主业
F276.4(企业经济)
2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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