大型企业实施ERP前的几项重要工作
ERP(企业资源计划)系统实施是一项复杂的系统工程。为了保证企业实施ERP项目成功,在实施项目前,必须制定本企业ERP总体实施规划,下大力气寻找合适的合作伙伴,完善基础管理工作,才能避免系统实施拖期或运行失败的风险。
ERP项目、大型企业、系统工程、企业资源计划、基础管理工作、合作伙伴
F270.7(企业经济)
2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
56-57
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ERP项目、大型企业、系统工程、企业资源计划、基础管理工作、合作伙伴
F270.7(企业经济)
2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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