高度激励的薪酬体系建设

摘要：

企业管理者大多认同麦格雷戈的X理论，即人们普遍厌恶工作。如果希望别人按照自己的意愿做事，就必须通过许诺或撤销物质奖励来控制他们。管理者往往认为，那些受到奖励诱惑的人会比没受到这种诱惑的人表现更好，这一观点的背后便是通俗行为主义的核心思想——做此就能得彼。的确，奖励可改变人的行为，

关键词：薪酬体系、企业管理者、激励、物质奖励、麦格雷戈、行为主义、人的行为、X理论

分类号：F272.92(企业经济)

在线出版日期：2012-04-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：57-58