民营企业绩效管理的”病症”及”诊治”
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民营企业绩效管理的”病症”及”诊治”

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@@ 在当今经济全球化和信息时代,各国企业都面临着越来越激烈的国际和国内竞争.为了提高竞争力,许多企业都在探索着提高生产力和改善组织绩效的有效途径.组织改革的主流趋势是组织结构调整、组织精简、组织扁平化、组织分散化,但是这些措施都只是减少成本,并不一定能提高绩效.而真正能提高组织绩效的,是组织成员行为的改变,即形成有利于调动员工积极性、创造性,进行团队合作的组织文化和工作气氛.传统的绩效考核方法仅是通过界定绩效、评价绩效等为员工提供一个改善工作的机会,已经不能满足企业发展的需求.在这一背景下,西方学者在总结绩效评价不足的基础上,拓展了绩效的内涵,提出了”绩效管理”的概念.

民营、企业绩效管理、病症、组织绩效、组织结构调整、绩效考核方法、组织扁平化、员工积极性、提高竞争力、经济全球化、组织文化、组织改革、有效途径、信息时代、西方学者、团队合作、企业发展、绩效评价、国内竞争、成员行为

F272.92;F276.5(企业经济)

2011-11-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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