工作方案批复制
@@ 中条山有色金属集团有限公司对企业主要营运部室和主要运营业务系统,实施工作方案批复制,给企业高管提供了发挥能力的平台,主要工作做到了游刃有余,事半功倍.所谓工作方案批复制,是企业高管对其分管工作实施目标管理的一种方法,分为工作预案制定、工作预案批复、工作方案执行、方案执行监督、方案执行考核与评价五个步骤.其中,工作预案批复过程是对企业高管指导能力的检验;批复后的方案是否具有适宜性、系统性、先进性,是对其企业管理水平的最好检验;工作方案能否得到有效执行、执行过程监督是否有力、考核评价与激励是否到位,是对其组织能力、协调能力、督导能力的检验;工作方案执行的最终结果,则是对企业高管领导能力的全方位检验.
工作方案、企业高管、方案执行、组织能力、批复、检验、预案、实施目标管理、企业管理水平、最终结果、指导能力、执行监督、有效执行、有限公司、有色金属、业务系统、协调能力、五个步骤、领导能力、考核评价
F272(企业经济)
2011-11-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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